lipca 2020

Jeśli zaciekawił Cię artykuł o e-marketingu, świadczy to o tym, że jesteś zaangażowany w sprawy firmy na poziomie szukania siły napędowej.
Bez względu na to, czy to firma Twoja czy klientów zawsze warto angażować się tak, jakby firma przez ten moment należała do Ciebie.

1. Zaangażowanie w sprawy marketingu internetowego jest bardzo ważnym punktem stanowiącym siłę napędową przedsiębiorstwa. Bez tego skrupulatność oraz poświęcona energia w rozkręcenie, nie przyniesie pożytku. Jakakolwiek praca przy social media marketing'u skutecznie działa, (przyciąga klientów) i jest to widoczne już po kilku dniach, jednak bez kontynuacji mamy efekt wtórny.

2. Dobre relacje z klientami są zarówno ważne dla samej firmy jak i dla pracowników pracujących w przedsiębiorstwie, dlatego warto utrzymywać długotrwałe relacje z lojalnymi odbiorcami. Takie relacje możemy nawiązać zarówno wirtualnie jak i stacjonarnie. Nie mały udział w tym mają media społecznościowe, strona internetowa i katalogi firm, dopełnieniem są różne fora społecznościowe na których wymieniamy poglądy o produktach.

3. Reputacja firmy w internecie jest zwykle wyznacznikiem dla zaufania publicznego, dlatego sugerując się opiniami zwykle spoglądamy bardziej przychylnym okiem na firmę, która ma dobrą opinię np w mapach google, ta kwestia również jest ważnym elementem marketingu internetowego, zaufane firmy nie ukrywają swojego istnienia w internecie. Weryfikacja miejsca istnienia firmy odbywa się poprzez przysłane do google zdjęcia z szyldem lub oznakowaniem firmy od strony ulicy, to eliminuje ewentualne wprowadzanie w błąd odbiorców adresów nieistniejących firm.

4. Zaufanie do firmy budzi również jej funkcjonowanie w internecie. Nic nie zostaje bez śladu, social media, fora i wszędzie gdzie są słowa kluczowe związane z działalnością.
Poprzez stronę internetową firma może pokazać swój prestiż. Na stronie dns.pl możesz sprawdzić czy dana firma, która wykupiła adres strony internetowej jest zarejestrowana na firmę, czy jest zarejestrowana w Polsce. Również dane firmy można wyszukać w wyszukiwarce internetowej KRS, CIDG, aby zweryfikować jej wiarygodność.

5. Zwiększanie sprzedaży poprzez social media i sklep internetowy, może odbywać się w sposób zautomatyzowany.
Zamówienia kierowane do lokali gastronomicznych, na dowóz jedzenia lub catering jest możliwe zarówno na Facebooku jak i poprzez system płatności elektronicznych na stronie internetowej. To oznacza, iż weszliśmy głęboko w świat wirtualny i możemy wykorzystać jego moc w celu ułatwienia dostępu dla odbiorców.

6. Korzystając ze smartfonów na pewno sami nie raz zamawialiście produkty lub chociażby kontaktowaliście się telefonicznie biorąc teleadresowe dane z internetu. Możliwość ułatwienia kontaktu, czy wyszukania lokalizacji w mapie google jest już standardem. Interaktywny nr telefonu komórkowego pozwala automatycznie zrealizować połączenie. Strona www pełni rolę informacyjną, ale też wielofunkcyjnego urządzenia i tylko od budżetu zależy na jak wiele sobie pozwoli firma korzystająca z dobrodziejstw technologicznych internetu.

7. Na YouTube zamieszczone filmy również przyciągają odbiorców, ale nie tylko, bo film jest ofertą samą w sobie, dużo więcej informacji można uzyskać oglądając wywiad, recenzję czy po prostu prezentację firmy. Filmy zamieszczone na stronie www są nie tylko atrakcyjnym akcentem, ale bardzo ważnym elementem który obrazuje np działanie danego produktu. Animacja 3D pokaże produkt od każdej strony, można przygotować również zdjęcie panoramiczne pokazujące większy obszar terenu lub wnętrza.

Wszystkie aspekty towarzyszące prowadzeniu firmy można uzupełnić na dużą skalę wirtualnie, gdy wiemy, że odbiorca wyszukuje informacji poprzez komórkę, wiemy również, że wszędzie tam gdzie nas nie ma jest nasza konkurencja.

⛱️😎😊👍🌼🌸🌺🎞️📽️✍️☀️☎️🍀🐳🌊🌈

Organizacje turkusowe znacznie lepiej radzą sobie z zarządzaniem, polityka organizacyjna firmy jest bardzo istotna zarówno pod względem pracowników jak i samej firmy. To w miarę nowoczesny styl prowadzenia przedsiębiorstwa, jednak tak jak w modzie, i ogólnych trendach historia lubi się powtarzać. Moim zdaniem to bardzo dobrze, że pracownik może się wypowiedzieć, ponieważ nie raz okazuje się, że ma on ekspercką wiedzę, której nie posiada nikt w firmie. Tzw. wiedza niejawna, która powinna być skrzętnie notowana w systemach informatycznych, w celu przekazywania potomnym. Temat rzeka - turkusowe przedsiębiorstwa, ale już dobrze znany na rynku biznesowym.

Prekursorem w polskich organizacjach jest prof. Andrzej Blikle, polecam autorską stronę internetową o turkusowym zarządzaniu:
https://www.moznainaczej.com.pl/

Słuchając prelekcji na konferencjach naukowych miałam wrażenie, że pracuję w tego rodzaju firmie. Szybko jednak okazało się, że tylko nieznaczna część z modelu turkusowego pokrywa się z stylem zarządzania w firmie, gdzie każdy był odpowiedzialny za swoją część realizacji projektów, ale był niestety podstawowy problem w uznaniu wartości, które przekazywał pracownik. To właśnie ten brak akceptacji jakiejkolwiek inwencji pracowników, powodował, że styl turkusowy w tej firmie nie znajdował racji bytu.

Źródło: instagram.com

Typowa firma turkusowa pozostawia pracownikom pole manewru na gruncie strategiczno-operacyjnymi. Pracownicy oprócz brania odpowiedzialności za swoje działania na danym etapie, angażują się w pracę tak, jakby prowadzili sami tą działalność. Każdy pracownik uczestniczący w projekcie, ma wkład własny w działaniach w dawnym zakresie. Każdy odpowiada za swoją działkę i podejmuje decyzje w tym zakresie.

Ciekawe jest to, że nikt nie stoi nad pracownikami nie pilnuje i nie nadzoruje ich pracy. Jedynie silne zaangażowanie w działalność firmy dostarcza satysfakcji pracownikom, którzy otrzymują wynagrodzenie za solidną i samodzielną pracę.

Jest dużym problemem zaufanie obcym ludziom i scedowanie obowiązków i odpowiedzialności za powierzone działania. Jednak w turkusowym zarządzaniu jest to fundamentem dobrze funkcjonującej firmy.

To, że odpowiedzialność zostanie powierzona pracownikom, daje optymalne wyniki działania na rynku, wśród konkurencji, ponieważ pracownicy dbają o reputację firmy, to zaangażowanie powoduje, że firma postrzegana jest za bardzo dobrze funkcjonującą. Pracownicy dbają zarówno o reputację firmy, jak i relacje z klientami.

Ten nowoczesny styl zarządzania, pozwala na wiele aktualnych udogodnień, na które może sobie pozwolić firma turkusowa, np. w dobie dzisiejszej pandemii praca zdalna. Bez specjalnych przygotowań pracowników, samodzielność oraz brak specjalnego nadzoru nie powoduje przestoju firmy, w odróżnieniu od tych w tradycyjnym stylu zarządzania, gdzie firma możepmoże natrafić na problem, ponieważ pracownik nie podejmuje żadnych działań z własnej inicjatywy.